جمعه ۰۷ دی ۰۳

این مطالب برای آشنایی و آموزش نرم افزار CRM مایکروسافت است.

آشنایی با متدولوژی Sure Step

۶ بازديد

در مقالات گذشته، در رابطه با روش ها و متدولوژی های مدیریت پروژه های نرم افزار CRM صحبت کردیم. در این میان یکی از متد های معرفی شده، روش Sure Step یا “گام مطمئن” است که از عنوانش میتوان محتوایش را تا حدودی پیش بینی کرد. این روش، متد پیشنهادی ارائه شده توسط خود کمپانی مایکروسافت برای پیشبرد پروژه های Dynamics 365 بوده است. در این مقاله سعی داریم با این متد بطور جزئی تر آشنا شویم. با ما همراه باشید.

نگاه کلی

متدولوژی Sure Step مایکروسافت در سال 2007 به عنوان روش مدیریت  LifeCycle مشتری در سیستم معرفی شد که بدین معناست که از نقطه ورود مشتری تا پایان فرایند ارائه محصول یا خدمات به مشتری به شما برای مدیریت این چرخه، راهکار هایی ارائه میدهد. از کلمه “فرایند” نام بردیم؛ متدولوژی Sure Step  یک روش فرایند محور است و کمک میکند پروژه Dynamics شما فاز بندی شده و با معرفی نقش و مسئولیت ها بطور دقیق، بسیار شفاف و منظم پیاده سازی شود.

سیر پیشرفت

از بدو راه اندازی این متد، قابلیت ها و مفاهیمی جدیدتری به آن اضافه شده که همگام با بروزرسانی نرم افزار Dynamics، امکان استفاده از ابزار های ارتقا یافته سیستم را بالاتر برده است.در طی همه این سال‌ها، اعتقاد مایکروسافت برای توصیه روش گام مطمئن ثابت مانده و همچنان بهترین راهکارهای  مورد نیاز را برای کمک به کارفرما ها  در بستر Dynamics جهت دستیابی به موفقیت در ارتباط با مشتریان  با  توجه به بودجه کارفرما ارائه می‌کند.

این روش را می توان برای پروژه های Dynamics با هر اندازه و در هر صنعتی  اعمال کرد که به تناسب نیازهای تجاری منحصر به فرد هر کسب و کاری، کمک رسان خواهد بود.

Step از دیدگاه جزئی تر

متدولوژی Microsoft Dynamics Sure Step به عبارت دیگر چرخه حیات مشتری در سیستم را به تصویر میکشد که همین موصوع، فرآیندهای لازم برای پیاده سازی راهکارهای Dynamics را توصیف میکند.

Sure Step به عنوان یک متدولوژی کلی با هر یک از محصولات Dynamics سازگار است که در واقع دستورالعمل ها و بهترین شیوه ها را برای کمک به اجرای موفقیت آمیز  پروژه های  Microsoft Dynamics ارائه می دهد.

محتوای موجود در متد گام مطمئن، توضیحات مرحله به مرحله ( به تفکیک فعالیت ها یا تسک ها ) برای تکمیل هر مرحله از پیاده سازی را شامل میشود. این روش همه کاره را می توان بر انواع مختلف پروژه تطبیق داد و اعمال کرد: 

انواع پروژه های قابل پیاده سازی در بستر Sure Step

1.پروژه استاندارد: پروژه های کامل و استاندارد برای یک سیستم کلی اند که به سفارشی سازی های ساده تا پیچیده برای تکمیل شدن نیازمند هستند. این نوع از پروژه عموما برای کسب و کارهایی پیاده میشوند که در یک مکان واحد استقرار دارند.

2.پروژه های Rapid یا سریع: این پروژه ها اغلب برای تسریع پیاده سازی، بصورت بخش به بخش یا واحد به واحد در یک سازمان پیاده سازی میشوند که در این حالت فرایند ها به مراتب از پیچیدگی کمتری برخوردار هستند. برای مثال پروژه پیاده سازی فرایند های سیستماتیک واحد منابع انسانی یا واحد مالی در سیستم Dynamics 365.

3.پروژه های سازمانی یا Enterprise: سیستم Dynamics برای سازمان هایی که چند مقر یا شعبه دارند بگونه ای طراحی میشود که تمامی بخش ها را بصورت مرتبط و یکپارچه پوشش دهد. معمولا اینگونه سازمان ها، نیازهای تجاری خاص تری به نسبت شرکت های تک سایتی ( مستقر در یک محل ) دارند و نیاز به process های پیچیده تری هم دارند. برای مثال یک شرکت که در چند استان شعبه دارد و هر شعبه واحد اداری خود را داشته که شامل فرایند های منحصر به فرد است.

4.پروژه های Agile: پیش تر در مورد متد های مدیریت پروژه دیگر صحبت کردیم؛ اگر تا کنون مقاله متدولوژی سایا را مطالعه نکرده اید پیشنهاد میکنیم نگاهی به توضیحات بخش Agile داشته باشید. همانطور که متد Agile میگوید، پروژه های پیرو این متد یک رویکرد تکرار شونده را پیش میگیرند تا توسعه پروژه تا حد ممکن سریع اتفاق افتاده و موارد ارتقا، به اسپرینت بعدی منتقل شود. پس در این رویکرد، پروژه ها بر اساس فعالیت هایی مشخص شده ( معمولا خرد شده ) در بازه زمانی خاص پیاده خواهند شد.

5.نوع ارتقا پروژه: پروژه های نوع ارتقا، شامل مواردی هستند که درصورت پیاده سازی منجر به تولید یک Solution جدید با قابلیت های توسعه یافته همان نسخه قبل میشود.

می توانید برای اطلاع از تاثیر راهکار های سی آر امی در کسب و کار های محتلف، صفحه ی راهکارهای سایا را مشاهده کنید.

گام بعدی : سند راهنما

نکته مهم این متدولوژی مدیریت پروژه، همینجاست. پس از آنکه نوع پروژه مشخص شد، Sure Step با مراحل خود که در ادامه با آنها آشنا میشویم، کمک میکند که فرایند انجام پروژه برای تیم فنی پیاده سازی Dynamics و همچنین خود مشتریان ملموس تر شود. اسنادی بعنوان راهنما توسط یک مستند ساز آشنا به CRM، تولید میشوند که بصورت کلی تصویری از نتیجه نهایی پروژه ارائه میکنند. این سند باید بصورت واحد به واحد بخش بندی شده و از لحاظ زمانی هم بصورت تقریبی فاز بندی شود که هم برای مشتری دورنمایی از سیستم طراحی شده نهایی باشد و هم برای تیم پیاده ساز Dynamics، مسیری شفاف و یک برنامه اصولی به شمار آید.

چرا Sure Step؟

طی دهه های اخیر، ثابت شده است که تاکید مایکروسافت بر انجام چیزی بی دلیل نیست. طبق  تجربیات ارائه شده توسط این کمپانی، این متدولوژی برای پیشرفت پروژه های Dynamics 365 بیشترین مقدار بازدهی را داشته است. برخی از دلایل توصیه مایکروسافت به استفاده از Sure step :

  • اجرای سریع تر: مدل پیاده سازی Sure Step ابزارها، الگوها و شیوه های انجام پروژه را بطوری معرفی میکند که تمام جنبه های پروژه ها را برای اهدافی چون ثبات حداکثری پروژه، تقلیل زمان صرف شده برای انجام، افزایش کیفیت و بازدهی سیستم و نهایتا موفقیت پروژه ها در نظر میگیرد.
  • قابل تکرار بودن: Sure Step یک مدل انعطاف‌پذیر و قابل تکرار است که میتواند برای هر نوع کسب‌وکار یا پروژه‌ای مناسب باشد، این به مشتریان اطمینان می‌دهد که همواره یک رویکرد ثابت و تست شده برای پیشبرد پروژه هایشان وجود دارد که طبق آن، خطا به کف و سرعت به سقف ممکن خود میرسد.
  • مشتری های خوشحال: Sure Step امکان تکمیل سریعتر پروژه با حداقل ریسک و هزینه مالکیت کل کمتر (TCO) را فراهم می کند که نهایتا منجر به افزایش رضایت مشتری خواهد شد.

مراحل متدولوژی Sure Step

شش مرحله در روش گام مطمئن وجود دارد که هر یک از این مراحل شامل مجموعه ای از فعالیت ها و وظایف تعریف شده هستند:

1.Diagnostic یا مرحله تشخیص: این گام برای کمک به مشتری در تعیین راهکار مناسب برای سیستم Dynamics 365  بوده و میبایست شناسایی نیازها و دریافت درک کلیدی از الزامات پروژه حتما انجام شود؛ چه چیز هایی در گذشته وجود داشته، الان چه چیز هایی دارید و چه چیزهایی باید به دست آورید.

Analysis  یا تجزیه و تحلیل: در مرحله تجزیه و تحلیل، فعالیت یا تسک های مورد نیاز برای شروع و برنامه ریزی کلی پروژه تعریف میشود. باید توجه کنید که این برنامه ریزی ها حتما موثر باشد.

3.Design یا طراحی: مرحله طراحی شامل پیاده کردن راه‌حل کلی Dynamics و اصطلاحا Customization  بر طبق نیاز های تجاری مشتری به کمک ابزار های سیستم است. بعضا برخی از این نیاز ها به کمک گردش کارها و فرایند ها رفع میشوند؛ بنابراین تشخیص نوع پیاده سازی نیاز مشتری به زبان سیستم در Dynamics نیز نیاز به تخصص، مهارت و احاطه به سیستم دارد.

4.Development یا توسعه: هدف از این مرحله، بنوعی بال و پر دادن به بدنه اصلی طراحی شده و آزمایش اجزای سیستم است. توسعه معمولا در قالب توسعه طراحی کلی، توسعه سفارشی‌سازی و توسعه و بسط دادن فرآیندهای درون سیستم است. البته گاها اتصال سیستم به یک سیستم بیرونی دیگر نیز بخشی از توسعه محسوب میشود.

5.Deployment یا استقرار: این مرحله یک گام کلیدی است! در این گام تلاش های تمام تیم پیشبرد پروژه گرد هم می آیند چراکه سیستم ایده آلی که به طور ایده آل مستقر نشود، در واقع یک سیستم شکست خورده است. فعالیت های کلیدی در این مرحله شامل آموزش کاربر نهایی یا End User، تست های کاربری و به جریان افتادن نرم افزار هستند.

6.Operation یا عملیات:  مرحله عملیات، فعالیت های مورد نیاز برای اتمام پروژه، ارائه پشتیبانی پس از استقرار و جابجای Solution سفارشی سازی شده و انتقال دانش به مشتری را شامل میشود.

نقش افراد در Sure Step

در هر مرحله از انجام Sure Step، جایگاه هر دو طرف کارشناس و مشتری به وضوح بصورت سلسله مراتبی تعریف می شود  تا اطمینان حاصل شود که هر فردِ درگیر در پروژه از وظایف و مسئولیت های خود آگاه است. افراد، این سلسله مراتب را شکل میدهند بنابراین بسیار مهم است که در ساید مجریان پروژه، تسک ها و در ساید مشتری بکارگیری سیستم طراحی شده حتما مورد توجه قرار گیرد.

سرچشمه های “گام مطمئن”

Sure Step  به خودی خود، یک مفهوم کمک کننده است پس باید از تعدادی مرجع برای معنا بخشیدن به این متد استفاده کرد:

منابع در روش گام مطمئن

Sure Step مجموعه استانداردی از ابزارها و الگوها را ارائه می دهد که می تواند برای هدایت فرآیند پیاده سازی و کمک به اطمینان از تکمیل کارآمد پروژه های مشتری استفاده شود.

  • مفهوم متدولوژی: همانطور که پیشنهاد کردیم، برای درک بهتر چیستی Sure Step به مقاله معرفی متدلوژی سر بزنید. بطور خلاصه، جریانی از فعالیت‌های پیاده‌سازی که از تشخیص اولیه کسب‌وکار تا اجرا و انتقال به عملیات منتهی میشود.
  • ابزارها و الگوها: ابزارهایی که در Dynamics 365 وجود دارد، میتواند مفهوم Sure Step در حین پروژه را پررنگ تر کند. پس برای پیشبرد صحیح متدولوژی، باید سلطه کافی نسبت به ابزارها و template های CRM را دارا بود.
  • تجربیات کارشناسان: تجربه هایی که کارشناسان و برنامه سازان مایکروسافت و غیره در طی این سالها در این نرم افزار داشته اند را میتوان از طریق انجمن Microsoft dynamics crm جستجو کرد.

گزینه مناسب برای مدیران هوشمند

پیروی از متدولوژی Microsoft Sure Step مسیر رسیدن به نیاز های سیستماتیک و تجاری سازمان ها را هموار تر و برای تیم پیاده سازی، همه چیز را روشن و قابل انجام میکند. این روش برای مدیران و سرپرستان تیم ها که به دنبال راهکارهای افزایش کارآمدی روند انجام پروژه های خود علی الخصوص Dynamics CRM 365 هستند یک انتخاب هوشمندانه است.

تاكنون نظري ثبت نشده است
ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در مونوبلاگ ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.